Van campingbeheerder naar accommodatiemanager · welke ervaring kun je meenemen?

Twee profielen naast elkaar

Het bronprofiel voor campingbeheerder heeft 24 essentiële vaardigheden en 1 essentiële kennisbegrippen. Voor accommodatiemanager luidt de verdeling 19 vaardigheden en 1 kennisbegrippen. Van de 7 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen campingbeheerder en accommodatiemanager bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van campingbeheerder zijn 17 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij accommodatiemanager. Andersom komen 12 essentiële vaardigheden van accommodatiemanager niet in de essentiële lijst van campingbeheerder voor.

Welke handelingen komen samen voor?

Voor ‘toegangsstrategieën ontwikkelen’ vinden we in de volledige classificatie 5 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘bij de registratie assisteren’ zijn het er 8. De combinatie komt in 2 profielen terug, waaronder campingbeheerder en accommodatiemanager. Binnen deze bronselectie vormen campingbeheerder en accommodatiemanager de voorbeelden met precies deze twee koppelingen. Vraag bij ‘toegangsstrategieën ontwikkelen’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘bij de registratie assisteren’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van campingbeheerder.

De onderscheidende taken van een accommodatiemanager

Voor accommodatiemanager zijn ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’, ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’, ‘horeca-inkomsten beheren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit campingbeheerder kan over ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Een concreet tussenstation is ‘klantenservice verlenen’. Bij campingbeheerder is dat optioneel gekoppeld en bij accommodatiemanager essentieel. Vraag de kandidaat voor ‘horeca-inkomsten beheren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.

Voorbereiding met eigen werkervaring

Een eigen voorbeeld uit campingbeheerder kan beginnen bij ‘amusementsactiviteiten voor gasten beheren’ of ‘ondersteunende diensten voor gasten beheren’. ‘amusementsactiviteiten voor gasten beheren’ staat bij 1 bronprofielen als essentieel, ‘ondersteunende diensten voor gasten beheren’ bij 1. Wat zou een collega van campingbeheerder kunnen laten zien als bewijs van ‘ondersteunende diensten voor gasten beheren’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ bij accommodatiemanager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘verkoopstrategieën ten uitvoer brengen’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.

In een gesprek over accommodatiemanager kun je ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘toegangsstrategieën ontwikkelen’ laten toelichten door de persoon die het werk als campingbeheerder heeft gezien.

Vragen voor het vervolg

• Hoe maakte je als campingbeheerder een keuze bij ‘toegangsstrategieën ontwikkelen’?
• Wie kan laten zien hoe ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
• Wat wil je eerst oefenen rond ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO