| Positie in classificatie | Voorbeeld 1 | Voorbeeld 2 |
|---|---|---|
| Bij beide essentieel | grond- en hulpstoffen beheren | streven naar bedrijfsgroei |
| Alleen essentieel bij manager houtverwerkende industrie | aankoopactiviteiten in de houtindustrie uitoefenen | fabrieksactiviteiten beheren |
| Alleen essentieel bij logistiek manager | sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren | een beheersysteem uitvoeren |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen selectie op identieke concept-URI’s in ESCO v1.2.0. Optionele koppelingen zijn buiten de telling gehouden. Beroepscodes 1219.5.5 en 1324.8.
Twee profielen naast elkaar
Het bronprofiel voor manager houtverwerkende industrie heeft 20 essentiële vaardigheden en 5 essentiële kennisbegrippen. Voor logistiek manager luidt de verdeling 17 vaardigheden en 6 kennisbegrippen. Van de 4 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen manager houtverwerkende industrie en logistiek manager bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van manager houtverwerkende industrie zijn 16 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij logistiek manager. Andersom komen 13 essentiële vaardigheden van logistiek manager niet in de essentiële lijst van manager houtverwerkende industrie voor.
Welke handelingen komen samen voor?
Voor ‘grond- en hulpstoffen beheren’ vinden we in de volledige classificatie 37 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘streven naar bedrijfsgroei’ zijn het er 49. De combinatie komt in 18 profielen terug, waaronder manager houtverwerkende industrie en logistiek manager. Ook artistiek leider, directeur cultureel centrum, forecastmanager komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘grond- en hulpstoffen beheren’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘streven naar bedrijfsgroei’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van manager houtverwerkende industrie.
De onderscheidende taken van een logistiek manager
Voor logistiek manager zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, ‘een beheersysteem uitvoeren’, ‘logistieke veranderingen analyseren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘een beheersysteem uitvoeren’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit manager houtverwerkende industrie kan over ‘een beheersysteem uitvoeren’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Voor manager houtverwerkende industrie geeft de bron hier geen optionele vaardigheid die bij logistiek manager juist essentieel staat. Zoek eventuele ervaring buiten de beroepsomschrijving. Vraag de kandidaat voor ‘logistieke veranderingen analyseren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.
Voorbereiding met eigen werkervaring
Een eigen voorbeeld uit manager houtverwerkende industrie kan beginnen bij ‘aankoopactiviteiten in de houtindustrie uitoefenen’ of ‘fabrieksactiviteiten beheren’. ‘aankoopactiviteiten in de houtindustrie uitoefenen’ staat bij 2 bronprofielen als essentieel, ‘fabrieksactiviteiten beheren’ bij 2. Wat zou een collega van manager houtverwerkende industrie kunnen laten zien als bewijs van ‘fabrieksactiviteiten beheren’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ bij logistiek manager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘bedrijfsnormen volgen’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.
In een gesprek over logistiek manager kun je ‘een beheersysteem uitvoeren’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘grond- en hulpstoffen beheren’ laten toelichten door de persoon die het werk als manager houtverwerkende industrie heeft gezien.
Vragen voor het vervolg
- Hoe maakte je als manager houtverwerkende industrie een keuze bij ‘grond- en hulpstoffen beheren’?
- Wie kan laten zien hoe ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
- Wat wil je eerst oefenen rond ‘een beheersysteem uitvoeren’?
Bronnen
Wat herken je in jouw werkprofiel?
Welk voorbeeld uit je werk als manager houtverwerkende industrie zou je willen vergelijken met het werk van een logistiek manager?
