FranchiseMatch.me
Werkprofiel 3 min lezen

Van manager logistiek en distributie naar logistiek manager · welke ervaring kun je meenemen?

Tussen manager logistiek en distributie en logistiek manager liggen 3 gedeelde essentiële vaardigheden volgens de Nederlandse ESCO-uitgave. Twee concrete raakvlakken zijn ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ en ‘businessplannen analyseren’. In het werk van manager logistiek en distributie komt daarnaast ‘anticiperen op de revisie van de vloot’ naar voren; bij logistiek manager verschijnt juist ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’. Deze route begint bij zulke herkenbare handelingen. Voor een kennismaking kun je twee opdrachten meenemen: een uitgewerkt voorbeeld over ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ uit het eerdere werk en een observatievraag over ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ uit de beoogde rol.

Stellingen met dozen in een magazijn.
Werkprofiel Phillip Flores · Unsplash
Door ESCO gekoppelde voorbeelden in twee beroepsprofielen
Positie in classificatieVoorbeeld 1Voorbeeld 2
Bij beide essentieelstrategieën voor toeleveringsketens analyserenbusinessplannen analyseren
Alleen essentieel bij manager logistiek en distributieanticiperen op de revisie van de vlootbijbestelniveaus controleren
Alleen essentieel bij logistiek managersleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificereneen beheersysteem uitvoeren

This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen selectie op identieke concept-URI’s in ESCO v1.2.0. Optionele koppelingen zijn buiten de telling gehouden. Beroepscodes 1324.3 en 1324.8.

01

Twee profielen naast elkaar

Het bronprofiel voor manager logistiek en distributie heeft 27 essentiële vaardigheden en 7 essentiële kennisbegrippen. Voor logistiek manager luidt de verdeling 17 vaardigheden en 6 kennisbegrippen. Van de 4 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 1 in de categorie kennis. Een voorbeeld van de gedeelde kennis is ‘beheer van de leveringsketen’. Aan de kant van manager logistiek en distributie zijn 24 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij logistiek manager. Andersom komen 14 essentiële vaardigheden van logistiek manager niet in de essentiële lijst van manager logistiek en distributie voor.

02

Welke handelingen komen samen voor?

Voor ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ vinden we in de volledige classificatie 19 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘businessplannen analyseren’ zijn het er 29. De combinatie komt in 3 profielen terug, waaronder manager logistiek en distributie en logistiek manager. Ook resource manager komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘businessplannen analyseren’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van manager logistiek en distributie.

03

De onderscheidende taken van een logistiek manager

Voor logistiek manager zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, ‘een beheersysteem uitvoeren’, ‘logistieke veranderingen analyseren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘een beheersysteem uitvoeren’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit manager logistiek en distributie kan over ‘een beheersysteem uitvoeren’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Een concreet tussenstation is ‘software voor magazijnbeheer identificeren’. Bij manager logistiek en distributie is dat optioneel gekoppeld en bij logistiek manager essentieel. Vraag de kandidaat voor ‘logistieke veranderingen analyseren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.

04

Voorbereiding met eigen werkervaring

Een eigen voorbeeld uit manager logistiek en distributie kan beginnen bij ‘anticiperen op de revisie van de vloot’ of ‘bijbestelniveaus controleren’. ‘anticiperen op de revisie van de vloot’ staat bij 1 bronprofielen als essentieel, ‘bijbestelniveaus controleren’ bij 1. Wat zou een collega van manager logistiek en distributie kunnen laten zien als bewijs van ‘bijbestelniveaus controleren’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ bij logistiek manager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘ontwikkelingen in de leveringsketen analyseren’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.

In een gesprek over logistiek manager kun je ‘een beheersysteem uitvoeren’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ laten toelichten door de persoon die het werk als manager logistiek en distributie heeft gezien.

Vragen voor het vervolg

  • Hoe maakte je als manager logistiek en distributie een keuze bij ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’?
  • Wie kan laten zien hoe ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
  • Wat wil je eerst oefenen rond ‘een beheersysteem uitvoeren’?

Bronnen

FranchiseMatch.me

Wat herken je in jouw werkprofiel?

Welk voorbeeld uit je werk als manager logistiek en distributie zou je willen vergelijken met het werk van een logistiek manager?