Van manager productontwikkeling naar grafisch ontwerper · welke ervaring kun je meenemen?

Twee profielen naast elkaar

Het bronprofiel voor manager productontwikkeling heeft 15 essentiële vaardigheden en 4 essentiële kennisbegrippen. Voor grafisch ontwerper luidt de verdeling 14 vaardigheden en 5 kennisbegrippen. Van de 2 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen manager productontwikkeling en grafisch ontwerper bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van manager productontwikkeling zijn 13 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij grafisch ontwerper. Andersom komen 12 essentiële vaardigheden van grafisch ontwerper niet in de essentiële lijst van manager productontwikkeling voor.

Welke handelingen komen samen voor?

Voor ‘prototypes ontwerpen’ vinden we in de volledige classificatie 17 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘marktonderzoek uitvoeren’ zijn het er 80. De combinatie komt in 2 profielen terug, waaronder manager productontwikkeling en grafisch ontwerper. Binnen deze bronselectie vormen manager productontwikkeling en grafisch ontwerper de voorbeelden met precies deze twee koppelingen. Vraag bij ‘prototypes ontwerpen’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘marktonderzoek uitvoeren’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van manager productontwikkeling.

De onderscheidende taken van een grafisch ontwerper

Voor grafisch ontwerper zijn ‘creatieve softwarepakketten gebruiken’, ‘krabbels in virtuele schetsen omzetten’, ‘publicatieformaten respecteren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘creatieve softwarepakketten gebruiken’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘krabbels in virtuele schetsen omzetten’ zijn dat 1 profielen. Een kandidaat uit manager productontwikkeling kan over ‘krabbels in virtuele schetsen omzetten’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Voor manager productontwikkeling geeft de bron hier geen optionele vaardigheid die bij grafisch ontwerper juist essentieel staat. Zoek eventuele ervaring buiten de beroepsomschrijving. Vraag de kandidaat voor ‘publicatieformaten respecteren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.

Voorbereiding met eigen werkervaring

Een eigen voorbeeld uit manager productontwikkeling kan beginnen bij ‘bedrijfstechnologie met gebruikerservaring combineren’ of ‘productiekosten berekenen’. ‘bedrijfstechnologie met gebruikerservaring combineren’ staat bij 2 bronprofielen als essentieel, ‘productiekosten berekenen’ bij 2. Wat zou een collega van manager productontwikkeling kunnen laten zien als bewijs van ‘productiekosten berekenen’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘creatieve softwarepakketten gebruiken’ bij grafisch ontwerper geloofwaardig toe te lichten. Er zijn twee gedeelde vaardigheden in deze selectie. Houd ‘prototypes ontwerpen’ en ‘marktonderzoek uitvoeren’ dus als afzonderlijke observaties op papier. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.

In een gesprek over grafisch ontwerper kun je ‘krabbels in virtuele schetsen omzetten’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘prototypes ontwerpen’ laten toelichten door de persoon die het werk als manager productontwikkeling heeft gezien.

Vragen voor het vervolg

• Hoe maakte je als manager productontwikkeling een keuze bij ‘prototypes ontwerpen’?
• Wie kan laten zien hoe ‘creatieve softwarepakketten gebruiken’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
• Wat wil je eerst oefenen rond ‘krabbels in virtuele schetsen omzetten’?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO