| Positie in classificatie | Voorbeeld 1 | Voorbeeld 2 |
|---|---|---|
| Bij beide essentieel | businessplannen analyseren | streven naar bedrijfsgroei |
| Alleen essentieel bij regiomanager | richtlijnen van het hoofdkantoor integreren in lokale vestigingen | kantoorfaciliteitensystemen beheren |
| Alleen essentieel bij logistiek manager | sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren | een beheersysteem uitvoeren |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen selectie op identieke concept-URI’s in ESCO v1.2.0. Optionele koppelingen zijn buiten de telling gehouden. Beroepscodes 1213.5.1 en 1324.8.
Twee profielen naast elkaar
Het bronprofiel voor regiomanager heeft 36 essentiële vaardigheden en 11 essentiële kennisbegrippen. Voor logistiek manager luidt de verdeling 17 vaardigheden en 6 kennisbegrippen. Van de 5 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 1 in de categorie kennis. Een voorbeeld van de gedeelde kennis is ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’. Aan de kant van regiomanager zijn 32 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij logistiek manager. Andersom komen 13 essentiële vaardigheden van logistiek manager niet in de essentiële lijst van regiomanager voor.
Welke handelingen komen samen voor?
Voor ‘businessplannen analyseren’ vinden we in de volledige classificatie 29 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘streven naar bedrijfsgroei’ zijn het er 49. De combinatie komt in 9 profielen terug, waaronder regiomanager en logistiek manager. Ook algemeen directeur, bankdirecteur, beleggingsbeheerder komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘businessplannen analyseren’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘streven naar bedrijfsgroei’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van regiomanager.
De onderscheidende taken van een logistiek manager
Voor logistiek manager zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, ‘een beheersysteem uitvoeren’, ‘logistieke veranderingen analyseren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘een beheersysteem uitvoeren’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit regiomanager kan over ‘een beheersysteem uitvoeren’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Een concreet tussenstation is ‘relaties met klanten onderhouden’. Bij regiomanager is dat optioneel gekoppeld en bij logistiek manager essentieel. Vraag de kandidaat voor ‘logistieke veranderingen analyseren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.
Voorbereiding met eigen werkervaring
Een eigen voorbeeld uit regiomanager kan beginnen bij ‘richtlijnen van het hoofdkantoor integreren in lokale vestigingen’ of ‘kantoorfaciliteitensystemen beheren’. ‘richtlijnen van het hoofdkantoor integreren in lokale vestigingen’ staat bij 1 bronprofielen als essentieel, ‘kantoorfaciliteitensystemen beheren’ bij 3. Wat zou een collega van regiomanager kunnen laten zien als bewijs van ‘kantoorfaciliteitensystemen beheren’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ bij logistiek manager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘bedrijfsnormen volgen’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.
In een gesprek over logistiek manager kun je ‘een beheersysteem uitvoeren’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘businessplannen analyseren’ laten toelichten door de persoon die het werk als regiomanager heeft gezien.
Vragen voor het vervolg
- Hoe maakte je als regiomanager een keuze bij ‘businessplannen analyseren’?
- Wie kan laten zien hoe ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
- Wat wil je eerst oefenen rond ‘een beheersysteem uitvoeren’?
Bronnen
Wat herken je in jouw werkprofiel?
Welk voorbeeld uit je werk als regiomanager zou je willen vergelijken met het werk van een logistiek manager?
