| Positie in classificatie | Voorbeeld 1 | Voorbeeld 2 |
|---|---|---|
| Bij beide essentieel | naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen | begrotingen beheren |
| Alleen essentieel bij manager medisch laboratorium | toezicht houden op laboratoriumactiviteiten | apparatuur beheren |
| Alleen essentieel bij accommodatiemanager | beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid | zorgen voor de prijsconcurrentiepositie |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen selectie op identieke concept-URI’s in ESCO v1.2.0. Optionele koppelingen zijn buiten de telling gehouden. Beroepscodes 1349.17 en 1411.1.
Twee profielen naast elkaar
Het bronprofiel voor manager medisch laboratorium heeft 16 essentiële vaardigheden en 4 essentiële kennisbegrippen. Voor accommodatiemanager luidt de verdeling 19 vaardigheden en 1 kennisbegrippen. Van de 3 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen manager medisch laboratorium en accommodatiemanager bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van manager medisch laboratorium zijn 13 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij accommodatiemanager. Andersom komen 16 essentiële vaardigheden van accommodatiemanager niet in de essentiële lijst van manager medisch laboratorium voor.
Welke handelingen komen samen voor?
Voor ‘naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen’ vinden we in de volledige classificatie 82 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘begrotingen beheren’ zijn het er 196. De combinatie komt in 15 profielen terug, waaronder manager medisch laboratorium en accommodatiemanager. Ook campingbeheerder, directeur cultureel centrum, hoofd assemblage komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘begrotingen beheren’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van manager medisch laboratorium.
De onderscheidende taken van een accommodatiemanager
Voor accommodatiemanager zijn ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’, ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’, ‘horeca-inkomsten beheren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit manager medisch laboratorium kan over ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Voor manager medisch laboratorium geeft de bron hier geen optionele vaardigheid die bij accommodatiemanager juist essentieel staat. Zoek eventuele ervaring buiten de beroepsomschrijving. Vraag de kandidaat voor ‘horeca-inkomsten beheren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.
Voorbereiding met eigen werkervaring
Een eigen voorbeeld uit manager medisch laboratorium kan beginnen bij ‘toezicht houden op laboratoriumactiviteiten’ of ‘apparatuur beheren’. ‘toezicht houden op laboratoriumactiviteiten’ staat bij 2 bronprofielen als essentieel, ‘apparatuur beheren’ bij 3. Wat zou een collega van manager medisch laboratorium kunnen laten zien als bewijs van ‘apparatuur beheren’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ bij accommodatiemanager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘leiding geven aan personeel’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.
In een gesprek over accommodatiemanager kun je ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen’ laten toelichten door de persoon die het werk als manager medisch laboratorium heeft gezien.
Vragen voor het vervolg
- Hoe maakte je als manager medisch laboratorium een keuze bij ‘naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen’?
- Wie kan laten zien hoe ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
- Wat wil je eerst oefenen rond ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’?
Bronnen
Wat herken je in jouw werkprofiel?
Welk voorbeeld uit je werk als manager medisch laboratorium zou je willen vergelijken met het werk van een accommodatiemanager?
