| Positie in classificatie | Voorbeeld 1 | Voorbeeld 2 |
|---|---|---|
| Bij beide essentieel | naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen | klantenservice verlenen |
| Alleen essentieel bij natuurgids | ethische gedragscode in het toerisme volgen | gidsen opleiden |
| Alleen essentieel bij accommodatiemanager | beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid | zorgen voor de prijsconcurrentiepositie |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen selectie op identieke concept-URI’s in ESCO v1.2.0. Optionele koppelingen zijn buiten de telling gehouden. Beroepscodes 5113.1.2 en 1411.1.
Twee profielen naast elkaar
Het bronprofiel voor natuurgids heeft 29 essentiële vaardigheden en 4 essentiële kennisbegrippen. Voor accommodatiemanager luidt de verdeling 19 vaardigheden en 1 kennisbegrippen. Van de 3 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen natuurgids en accommodatiemanager bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van natuurgids zijn 26 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij accommodatiemanager. Andersom komen 16 essentiële vaardigheden van accommodatiemanager niet in de essentiële lijst van natuurgids voor.
Welke handelingen komen samen voor?
Voor ‘naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen’ vinden we in de volledige classificatie 82 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘klantenservice verlenen’ zijn het er 117. De combinatie komt in 9 profielen terug, waaronder natuurgids en accommodatiemanager. Ook hoofd huishoudelijke dienst, maître d'hôtel, reisbegeleider ter plaatse komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘klantenservice verlenen’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van natuurgids.
De onderscheidende taken van een accommodatiemanager
Voor accommodatiemanager zijn ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’, ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’, ‘horeca-inkomsten beheren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit natuurgids kan over ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Voor natuurgids geeft de bron hier geen optionele vaardigheid die bij accommodatiemanager juist essentieel staat. Zoek eventuele ervaring buiten de beroepsomschrijving. Vraag de kandidaat voor ‘horeca-inkomsten beheren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.
Voorbereiding met eigen werkervaring
Een eigen voorbeeld uit natuurgids kan beginnen bij ‘ethische gedragscode in het toerisme volgen’ of ‘gidsen opleiden’. ‘ethische gedragscode in het toerisme volgen’ staat bij 2 bronprofielen als essentieel, ‘gidsen opleiden’ bij 2. Wat zou een collega van natuurgids kunnen laten zien als bewijs van ‘gidsen opleiden’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ bij accommodatiemanager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘oplossingen voor problemen creëren’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.
In een gesprek over accommodatiemanager kun je ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen’ laten toelichten door de persoon die het werk als natuurgids heeft gezien.
Vragen voor het vervolg
- Hoe maakte je als natuurgids een keuze bij ‘naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen’?
- Wie kan laten zien hoe ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
- Wat wil je eerst oefenen rond ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’?
Bronnen
Wat herken je in jouw werkprofiel?
Welk voorbeeld uit je werk als natuurgids zou je willen vergelijken met het werk van een accommodatiemanager?
