Van veilinghuisdirecteur naar accommodatiemanager · welke ervaring kun je meenemen?

Twee profielen naast elkaar

Het bronprofiel voor veilinghuisdirecteur heeft 11 essentiële vaardigheden en 5 essentiële kennisbegrippen. Voor accommodatiemanager luidt de verdeling 19 vaardigheden en 1 kennisbegrippen. Van de 3 gemeenschappelijke essentiële begrippen vallen er 0 in de categorie kennis. De aangetroffen overlap tussen veilinghuisdirecteur en accommodatiemanager bestaat hier volledig uit vaardigheden. Aan de kant van veilinghuisdirecteur zijn 8 essentiële vaardigheden zonder dezelfde essentiële koppeling bij accommodatiemanager. Andersom komen 16 essentiële vaardigheden van accommodatiemanager niet in de essentiële lijst van veilinghuisdirecteur voor.

Welke handelingen komen samen voor?

Voor ‘zakenrelaties aangaan’ vinden we in de volledige classificatie 96 essentieel gekoppelde beroepsprofielen. Bij ‘begrotingen beheren’ zijn het er 196. De combinatie komt in 13 profielen terug, waaronder veilinghuisdirecteur en accommodatiemanager. Ook bestemmingsmanager, contractingenieur, ICT-projectmanager komt in die doorsnede voor. Vraag bij ‘zakenrelaties aangaan’ naar het resultaat dat de persoon opleverde. Laat bij ‘begrotingen beheren’ benoemen wie dat resultaat vervolgens gebruikte. Zo zijn de twee termen terug te voeren op een zichtbaar werkmoment van veilinghuisdirecteur.

De onderscheidende taken van een accommodatiemanager

Voor accommodatiemanager zijn ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’, ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’, ‘horeca-inkomsten beheren’ bruikbare onderwerpen voor een meeloopdag. Het eerste label, ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’, staat als essentieel bij 1 profielen; voor ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ zijn dat 2 profielen. Een kandidaat uit veilinghuisdirecteur kan over ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ beschikken zonder dat dit op de essentiële lijst van het huidige beroep staat. Voor veilinghuisdirecteur geeft de bron hier geen optionele vaardigheid die bij accommodatiemanager juist essentieel staat. Zoek eventuele ervaring buiten de beroepsomschrijving. Vraag de kandidaat voor ‘horeca-inkomsten beheren’ welke begeleiding op een eerste dag nodig zou zijn.

Voorbereiding met eigen werkervaring

Een eigen voorbeeld uit veilinghuisdirecteur kan beginnen bij ‘veilinghuis beheren’ of ‘overeenkomsten over veilinglijsten afsluiten’. ‘veilinghuis beheren’ staat bij 1 bronprofielen als essentieel, ‘overeenkomsten over veilinglijsten afsluiten’ bij 2. Wat zou een collega van veilinghuisdirecteur kunnen laten zien als bewijs van ‘overeenkomsten over veilinglijsten afsluiten’? Vergelijk dat met wat nodig is om ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ bij accommodatiemanager geloofwaardig toe te lichten. Als derde overeenkomst kan ‘leiding geven aan personeel’ helpen om een overdraagbare handeling los te trekken van de oude functietitel. Bespreek pas daarna welke taken de kandidaat als zelfstandig ondernemer zou willen dragen.

In een gesprek over accommodatiemanager kun je ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ als eerste oefenpunt kiezen en ‘zakenrelaties aangaan’ laten toelichten door de persoon die het werk als veilinghuisdirecteur heeft gezien.

Vragen voor het vervolg

• Hoe maakte je als veilinghuisdirecteur een keuze bij ‘zakenrelaties aangaan’?
• Wie kan laten zien hoe ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ in de nieuwe rol wordt uitgevoerd?
• Wat wil je eerst oefenen rond ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO